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2005年10月22日

「自分の『持ち味』で勝負する」

人それぞれ、「持ち味」があると思います。

「持ち味」を辞書で引くと、こう書いてありました。
①その食品に元から備わっている味。
②その人物や芸術作品などにある独特の趣。

ここでは、「その人が最も高く評価される客観的長所」
そんなイメージで使っています。

人は誰でも「持ち味」（＝客観的長所）を持っている。
「客観的」だから、ナントモッタイナイことに、自分ではその「長所」に
気づいていないことも多い。

本当に残念ながら、多い・・・。

逆に、自分自身の「持ち味」（＝客観的長所）を正確に把握して
いる人は、やっぱり強いですね。

特にビジネスマンの世界では、
組織の中で与えられている「役割」が自分自身の
「持ち味」（＝客観的長所）を発揮できるものであれば、
とても幸せだと思います。
その中で実際に「持ち味」（＝客観的長所）を最大限発揮し、
実際に相応の評価を得ている、
そんな人は職業や組織に対する満足度がとても高いでしょう。

しかし一般的に組織の中で多い不満、悩みはこういうことでは
ないでしょうか。
「自分の思うように、評価されない」
「自分の思うように、成果が上がらない」

これは、本人とマネージャー双方が、「持ち味」（＝客観的長所）
への意識が不足していることが原因（の一つ）ではないかと考えます。

まず本人が、自分の「持ち味」（＝客観的長所）を把握していない。
「持ち味」とは離れ、「意欲」（＝主観的長所、願望）のみで行動している。

つまり、
「あまり得意でない分野で、しかも我流で動き、
当然思うように成果が出ず、苦しんでいる。当然、客観的評価も
上がらない」

こういう状態って、すごく多いと思います。

それともう一つ、とても大きな問題が、マネージャーの問題です。
「プレーヤー（部下）の「持ち味」（＝客観的長所）を把握していない。
時には、本人があまり得意でない分野で負荷（役割・ノルマ）を与え、
無責任に『期待』だけはして、プロセスもろくに管理せず、『結果』だけ
は追い求め、あ～だこ～だと評論する」（ギクッ！）

これじゃ、たまらない！！
組織力なんて発揮しようがないし、成果なんて上がるはずもない。

「自分の『持ち味』（＝客観的長所）を把握し、その『持ち味』
で勝負する」
このことは本人とマネージャー双方にとって、本当に大事です。

そして時には、自分自身の「意欲」（＝主観的長所、願望）と切り離すことも
大切ですね。

これは、とても難しい。
「意欲」（＝主観的長所、願望）と「能力」（＝持ち味）を切り離すこと、
これは相当難しい。

そのこと自体が「最も大切な能力」と言ってもいいくらいです。

現場では、そこがマネージャーの出番でしょう。

「適材適所」「適所適材」ということになりますね。

逆に「持ち味」（＝客観的長所）ではなく、「意欲」
（＝主観的長所、願望）が過度に先行した場合。
これは悲惨･･･、単に「自分を見失う」ことになります。

例えば阪神タイガースの赤星選手が、もし「ホームランを
ガンガン打って目立ちたいねん！」と思って、金本選手の
向こうを張り、バットを長く持って、ブルンブルンと振り
回してしまったらどうなるでしょうか？

イチローが、「今シーズンは、ホームランの本数でＡ・ロッドに
負けた～。」と悩んでいるでしょうか？

「持ち味」とは、「その人が最も高く評価される客観的長所」です。

赤星選手やイチロー選手が「優秀」と言われるのは、まさに
「持ち味」を発揮しているからです。
組織から求められる「役割」を自覚し、自分自身もその「持ち味」を
自覚し、そのことに誇りを持っている。

当然彼らの「持ち味」は、ホームランや長打ではなく、「ヒット数
（単打数）」や「出塁率」「打率」「盗塁数」、小技でいえば
「セーフティ・バント」等でしょう。
コツコツと地味だけど、とことん「相手が嫌がる」プレーを重ね、
結果的にチームへの貢献度が最も高い、そういうスタイルですね。

仮に彼らが、「長打を打って、目立ちたい！」という「意欲（＝主観的長所、願望）」を
持っていたとします。
もし彼らが「持ち味」（＝客観的長所）ではなく、その「意欲」
（＝主観的長所、願望）で勝負していたら、メジャーリーグやプロ野球界では
とても通用していないでしょう。

話を元に戻しますが･･･、

「持ち味（＝客観的長所）」を自覚し、「意欲（＝主観的長所、願望）」と区別
できる聡明さ。
時には割り切って、「意欲（＝願望）」を切り離す勇気が必要かも
しれません。本当の「謙虚さ」が試されるのかもしれません。

価値創造というビジネス組織の目的からすると、自分自身の
「持ち味（＝客観的長所）」を自覚し発揮することが、とにかく必要です。

そしてその前提に、

「組織（マネージャー）が自分の『持ち味』（＝客観的長所）を必要と
してくれている。
自分の『持ち味』（＝客観的長所）を認めてくれている。」

という絶対的な安心感、双方の信頼感があればこそでしょう。

マネージャーも修行です・・・。

追伸：

申し訳ございません！
今日は宣伝をさせてください！

１．日光神戸アイスバックスがＮＨＫ（全国）で取り上げられます。
日光の温泉とアイスバックスをメインにした番組で、松田選手や
チームが４日間密着取材を受けました。
題して
『ふだん着の温泉～栃木・日光和の代温泉～「地域で支えるアイスホッケー」』。
もしよろしければ、ご覧ください。

放送日：１０月２３日（日）午後１時３５分～　NHK総合（全国）
再放送：１０月２７日（木）午前１１時２０分～　NHK総合（全国）
　　　　　　　２８日（金）午後０時４０分～　ＢＳ－２（全国）
　　　　　　　３０日（日）午前５時１５分～　ＢＳ－２（全国）

２．いよいよ神戸シリーズが開幕します。
１１月２日（水）<１９：００試合開始>と３日（木・祝）<１３：００試合開始>です。
関西でアイスホッケーの公式戦をナマで観戦できる、滅多にない
機会です。
ぜひともご来場頂き、熱いご声援をお願いします！！

観戦チケットご希望の方は、私まで必要枚数をご指示ください。（割引あり）

（文責：常務　田畑良一）

投稿者 seiun : 2005年10月22日 20:23

コメント

投稿者 守谷昌紀 : 2005年10月25日 18:28

投稿者 守谷昌紀 : 2005年10月25日 18:31