2013年11月15日
11/8 ディスクロージャー実務「特別合同勉強会」を大阪で開催。
今年2月の東京に続く大阪での開催がようやく実現した訳ですが、
最先進3社様の赤裸々な事例発表をお聴きになったあとの皆様の
ご納得の表情を目にし、この地に本社を構える弊社としても
大変感慨深いものがございました。
ご登壇くださった3社様（50音順：エーザイ様・資生堂様・トラスコ中山様）
には、改めて厚くお礼を申しあげます。
★大阪開催についての事前ご案内
http://www.seiun.net/blog/archives/2013/09/118.html
◎東京開催（’13 2/20）の様子・ご感想
http://www.seiun.net/blog/archives/2013/02/220.html
--
○企画：
SEIUNDO主催 ディスクロージャー実務「特別合同勉強会」
～ 先進３社の好事例に学ぶ ～
○対象：
株主総会および招集通知のご担当部署様（管理職様・ご担当者様）
○ご出演企業（５０音順）：
◆エーザイ株式会社（総務・環境安全部 株式グループ）様
http://www.eisai.co.jp/ir/
◆株式会社資生堂（ＩＲ部 株式グループ）様
http://group.shiseido.co.jp/ir/
◆トラスコ中山株式会社（総務部）様
http://www.trusco.co.jp/ir/
○日時：
平成２５年１１月８日（金） １４：３０～１９：００
○会場：
大阪国際会議場（グランキューブ大阪） 特別会議場
○当日の進行スケジュール：
▶１４：３０～１６：３０ 【第１部】各社ごとに３０分ずつ事例発表
▶１６：４５～１７：４５ 【第２部】ご質問タイム
（司会が取りまとめ、３社様それぞれにご質問）
▶１８：００～１９：００ 【第３部】懇親会＆個別ご相談会
--
ご参集は、関西を代表する上場会社を含め71社112名様。
（また遠方では、東京・名古屋・福井からお越しくださった方も）
当初のエントリーは77社126名様でしたが、週末の最後の半日
ですから直前のキャンセルはさすがにやむなしと存じます。
（トラスコ中山 篠原課長）
（資生堂 前田課長）
（エーザイ 松岡統轄部長）
ただあろうことかＰＣの不調という不手際があり、主催者として
事前準備の不足と重く自覚しております。
改めてこの場をお借りし、伏してお詫びを申しあげます。
しかし各社の発表は、卓越した日々のお取組みと登壇ご本人の
プレゼン技術とが相俟って、どれもお見事なものでした。
さらに内容も、東京のときよりさらに踏み込んでお話しくだ
さったようにも感じております。
ご質問シートも想定を上回る数を（しかもどれも濃厚な中身で）
お寄せくださり、ありがとうございました。
できるだけ多くを取り上げたいという司会者の思い（甘い考え）
が仇となり、第2部は時間が超過してしまい失礼しました。
またその「ご質問タイム」の最後には、特別ゲストとしてご参加
くださっていた加護野忠男先生（甲南大学特別客員教授・神戸
大学名誉教授）が締めのお言葉をくださいました。
3社の真摯な取組みに対する敬意を繰り返し表されつつも、
「ある種の虚しさ」という表現で株主側の短期的視点に関する
現状認識とともに今後の対応策をご提言くださいました。
15分にも亘り本質的な課題提起をいただけるとはまさか想定
しておらず嬉しい驚きでしたが、ご参加の皆様には望外の
お土産（宿題？？）となったとすれば幸いでございます。
さて、初めて弊社の催しにご参加くださった上場各社様は、
恐らくこれらの根本的な疑問を強められたかも知れません。
「なぜこのトップ3社がSEIUNDO（という小さな業者）主催の
勉強会への登壇を引き受けたのか。しかも大阪で」
「あの著名な加護野先生が、なぜ特別ゲストとしてお見えに
なっていたのか。しかもミニ講義まで」
ここ数年こうして開催してきたなかで、我々の想いや意図に
畏れ多くもご理解を示し、具体的なご指導などで応援をして
くださるトップ企業が増えてきたのは事実です。
ただ浮ついたところが少しでも顔を出せば、バッサリと切り
捨てられかねないのがこの方々の（上場会社の）怖いところ。
そうしたお力添えを賜れるのも、日常の地道な仕事でご期待に
しっかり応え（超え）続けることができていてこそと、緊張感を
新たにし、気を引き締め直しているところです。
あと恒例となりました第3部の懇親会ですが、今回も皆様お名刺
交換など積極的に交流をお持ちくださりありがとうございました。
中締めのご挨拶も、不躾なムチャ振りに対し、トラスコ中山
高橋部長がさすがバシッと締めてくださいました。
誠にありがとうございました。(>_<)
また今回は、諸般の事情により「ワンタッチ入場票」（特許）の現物
展示会を取り止めました。
★「ワンタッチ入場票」のご説明 <動画あり>
http://www.seiun.net/blog/archives/cat15/index.html
ただ「カタログメモ帳」（商標登録）のご採用実例を展示したところ、
多くのお会社が関心をお寄せくださいました。
弊社は（いつもどおり）喧しい売込みはいたしませんので、より詳しい
ご説明が必要であればぜひお気軽にご指図ください。
★「カタログメモ帳」についてのご説明 <動画あり>
http://www.seiun.net/blog/archives/cat14/index.html
--
ではご参加者からいただいたご意見・ご指摘を以下に掲載させて
いただきます。
当日の様子を振り返っていただきながら、ぜひお目通しください。
※ありがたく頂戴したご指摘・ご提言に対しては、弊社の見解を
社長の田畑よりご回答しております。
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昨年、一昨年のセミナーとは異なり、コーポレート・ガバナンス
や招集通知の優良企業３社様の実務に携わっておられる方のお話
を伺うことができ、大変有意義でした。
こうした会社の情報は商事法務などでも紹介されますが、実務の
方の普段のご苦労など、文献では決して紹介されないお話は
とても貴重で、また（僭越ですが）総会担当者として私と同じ
悩みをお持ちでいらっしゃることを知ることができ、とても勉強
になりました。
ご登壇３社の方には、ご多忙の中丁寧なレジュメを作成していた
だき、熱心な講演を行っていただき、改めて感謝を申し上げます。
また今回のセミナーも、白眉は「ご質問タイム」でした。田畑
社長が招集通知作成のご支援のプロでいらっしゃるので、私たち
実務担当者が「もう少し、ここが聞きたい」と考えていたことを
うまくすくい上げて質問してくれましたので、３社様の講演の
内容をより深く理解することができました。
（ここだけの話ですが、講演部分はレジュメがすばらしくメモを
とる必要がなく、逆に質問タイムはひと言も聞き漏らせないと
思ってメモを取りまくりました）
今回は招集通知の先進事例ということもあり、すぐに弊社の招集
通知に反映できない面も多々あります。しかし、３社様ともいく
つものステップを乗り越えて現在のコーポレート・ガバナンスが
あることを聞かせていただきました。私もあきらめずに、着実に
招集通知や株主総会を通じて、株主様との対話に心がけたいと
改めて考えた次第です。
最後になりますが、先進３社様が進んでご講演を引き受けられる、
御社への信頼性の高さを改めて実感いたしました。御社ならでは
の魅力あるセミナーです。今後のセミナーにも大いに期待して
おります（有料でも参加したいと思います）。
すばらしいセミナーを開催していただいた田畑社長、そして
スタッフのみなさまへ改めてお礼申しあげます。
ありがとうございました。
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企画そのものも優れていると思いますが、講師（ご登壇者）の
選択も魅力的でした。
また質疑応答も質・量ともに充実しており、非常に参考になり
ました。質問も採用くださり、お礼申し上げます。
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各社様のナマの仕事ぶりや考えが伝わってきた会でした。
プレゼン、Ｑ＆Ａでの情報も非常に有意義なもので、今後の
総会等の運営に活かしたいと思います。
田畑社長の司会と運営もすばらしい！！と感じました。
年始のセミナーも楽しみにしております。
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各社のプレゼン→質問（個々に）という流れの方が、集中して聞く
ことができると思う。
司会進行は女性の方が良いのではないでしょうか。
⇒進め方の流れについては、大変貴重なご意見と存じます。
ただ各社のプレゼンごとに都度ご質問をとなると、時間管理の
問題に加え、全3社へのご質問をどう進めるかとなります。
それは最後にまとめて、という方法もあるかもしれませんので
今後の要検討事項とさせていただきます。
あと司会者の件は申し訳ございません！！
一長一短はどうしてもありますが、以後検討いたします。
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トラスコ中山様の真摯な取組みや優れた招集通知に感動した。
株主目線をとことん極めているその姿勢と勇気は、今後も注目し
参考にしていきたい。
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資生堂様の、招集通知発送前のＷＥＢ開示に興味を持ちました。
海外の投資家を意識しているということで、当社はまだ海外に
それほど意識は置いていないと思いますが、今後参考にしたい
取組みでした。
--
エーザイ様の分厚い招集通知には驚かされました。ワンストップ
で情報を得られるという観点は、株主様目線であると感じました。
また、制作に際しての社内体制も参考になりました。
費用が無料となっていますが、会場がとてもキレイで素敵だと
思いました。
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株懇や他のセミナー等にも出席していますが、会社規模や
担当者の属性、担当年数などが異なり、なかなか聞きたい
内容やレベル感がマッチしません。
今回の勉強会のような催しはありがたく思います。
実務者交流会のようなものも、これから企画していただけると
ありがたいです。
⇒貴重なご提案をありがとうございます。
「実務者交流会」というニーズ、弊社として何ができるかを
練ってみます。
--
実務担当レベルの苦労話もあり、参考になりました。
今回のような先進事例の企業様の実務レベルの話が聞ける機会
は貴重です。
--
「会社法改正が開示（事業報告の記載内容）に及ぼす影響」を
テーマにされてはいかがでしょうか。
⇒ありがとうございます。
実はその方向で、すでに企んでいるセミナーがございます。
しかるべきタイミングで、改めてご案内いたします。
--
発表された各社の先進的な取組みや招集通知の作成日程など、
参考になる事項が多く非常に有意義でした。
しかし最終的には経営トップの意識、考え方が反映するものだ
ということも改めて認識した。
実務担当者の本音が非常に参考になるので、こういう企画は
今後も継続していただきたい。
今回大阪国際会議場という非常に立派な会場で開催されたが、
経費の点からもなかなか大変ではないかと推察される。
もう少し安価な会場でもよいのではと思います。
--
場所がフォーマルすぎて、意見交換などがしづらい気もします。
もう少しカジュアルな場での開催もご検討ください。
⇒会場について複数の方がご指摘くださっていますので、
まとめてご回答申しあげます。
たしかに、弊社自身の規模からしてもやや大層すぎるように
映ってしまうかもしれません。
ただ私としては、お迎えする講師陣や聴き手企業の錚々たる
お顔触れに見合うそれ相応の会場で、というのがまずは礼儀
かと考えております。
あと費用面ですが、あの立派な見かけほどには実は目を剥く
ような金額ではなく、弊社の財務力で充分賄える範囲内です。
しかし意見交換がしづらいとなると、これは弊社の本意では
ありません。当然、何らかの改善が必要と考えます。
貴重なご意見をくださり、誠にありがとうございました。
--
司会者はもっとゆっくりお話しいただけるようにお願いします。
なお質問等は司会者を介さずに、会場から直接する時間を与えて
もよかったのではないかと思いました。
終了時間は超過を予定して、短めに配分すべきだと思いました。
いつも貴重な情報や会合をありがとうございます。開催回数など
はこれでよいと思います。
⇒いつも親身にご指摘をくださり、ありがとうございます。
マイクをお渡しし直接ご質問いただける予定でしたが、時間
配分が拙く実現しませんでした。
あまり欲張らず、今後は余裕をもって進めるようにします。
司会技術の件と合わせ、深くお詫びいたします。
--
特徴的な株主総会対応をしている３社のご担当者から、ナマの
声のご説明が聞けて大変参考になった。
総会運営等に絞った説明をしていただくのも良いかと思います。
各社の担当者ということではなく、貴社が取引している会社
よりヒアリングして、各社了解している部分で貴社がまとめて
他社事例をレクチャーするセミナーもあって良いかと思う。
⇒今回は当初の主題に沿って招集通知がメインとなりましたが、
「総会運営」という切り口はたしかにとても面白いと思います。
弊社が取りまとめて好事例をレクチャーするというのはさすが
に想像したことがありませんでしたが、たしかにアリですね。
当該企業のナマのお声という魅力も大きいと思われ、その
両立を模索してみたいと思います。
またご相談に押しかけますので、その節はどうぞよろしく
お願いいたします。貴重なご提言、ありがとうございました。
--
ディスクロージャー実務（招集通知）についての各社のご説明
のあと、個別質疑により、業務のことなど細かいところまで
触れていただき、深く理解することができた。
ＰＣ（パワーポイント）の不良やマイクの音声不良などは、
事前にチェックをしていただきたかった。
⇒ＰＣの不具合についてはあってはならない不手際と、
改めて深くお詫びいたします。
診断の結果「ＨＤＤの損傷」とのことだったのですが、事前
リハの段階では察知できず、よりによってあのタイミングで
現象化しました。次善策の設置など数多くの反省点がありま
すが、せめて今後は同様の不手際がないよう今一度備えを
万全にしてまいる所存です。
--
各社の姿勢、考え方の背景、実務上の体制、ご苦労されて
いる点など、勉強になることが多くありました。
今後の自社業務について、大いに参考とさせていただきます。
--
大阪でもまたこのような会を開いていただけるととても
ありがたい。株研や株懇の会社さんの話は聞けますが、
地域を超えてお話を伺える機会はなかなかないので。
--
具体的な実務の話をお伺いでき、非常に勉強になりました。
東京開催したセミナーは、ぜひ大阪開催もお願いします。
⇒東京と大阪、２ヶ所開催が弊社としての原則です。
それだけに、返す返すも今回エーザイ様と資生堂様がわざ
わざご出張でお越しくだったことに感謝申しあげます。
（逆に２月の東京では、トラスコ中山様がご出張してご登壇
くださいました。）
講師陣にご承諾をいただけてのことですが、今後も大阪でも
開催しますので、ぜひ参加をご検討ください。
--
大変参考になりました。各社の具体的な実例が非常に分かり
やすかったです。
株主コミュニケーション全般（株主通信など）について、
トータルで話が聞けるともっとよかったです。
⇒「株主通信」などまで話を拡げるのは今回は叶いません
でしたが、今後の重要な検討課題と認識します。
欲張って拡げ過ぎると中身が薄くなる懸念もありますので、
毎回範囲を区切って分割で開催するなり色々とシミュレー
ションしてみます。
２度目のご参加、本当にありがとうございました。
--
非常にためになりました。今後の業務に活用させていた
だきます。細かい仕事を今後もお願いしますが、よろしく
お願いいたします。
⇒畏れ多いお言葉です。
こちらこそ、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
--
招集通知をめぐる世間のトレンド、要請事項などの分析・
提案があればよかったと思います。
証券代行会社や印刷会社から発行会社に求める本音、を
聞ける機会があれば相互理解が深まるのではと思います。
⇒ありがとうございます。
支援側の本音、というのは斬新なアイデアですね。
「そんな怖ろしいことを…」と思わなくもないですが、
どんなカタチなら可能かをイメージするのは楽しいこと
です。またご相談に伺った節は、ぜひご指導をお願い
いたします。
--
実務の方のお話が色々聞けて、大変参考になりました。
逆に、目立っていない会社様のナマの声を聞く機会が
あっても良いかもしれません。
⇒なるほど。「目立っていない」とはすなわち“普通の”
会社という意味ですね。
ご承知のとおり上場約3,550社のうち大半がその“普通の”
お取組みでしょうから、より現実的なお話というのは
ニーズも多そうですね。あとはそのなかでどう訴求力を
創り出せるか、妙案があればぜひお聴かせください。
--
株主数の少ない会社の事例も取り上げてほしい。
⇒「株主数が少ないなかで、何らかの先進的な取組みをして
いるお会社を」という意味に受け取りました。
株主数が一定数以下の会社が現実として多い訳ですので、その
方々に響く地に足の着いたものをとイメージしてみます。
あとは上と同様、イベントとしての訴求力をどう創り出せる
かですね。
--
人員やコスト削減等もあり、共感できる部分を当社で
即採用というわけにはいきませんが、参考とさせいた
だきたいと存じます。
--
他でも優れた取組みの会社があると思うので、ぜひ
SEIUNDO様の力でご披露くださる場を作っていただきたい。
⇒ご期待くださり、誠に恐れ入ります。
当該会社様が今回のようにお引受けくださるかが、まず
最大の関門なのですが。。
様々な切り口での優れた事例をご披露いただける機会は、
僭越ながら今後も知恵を絞って企んでまいりたいと思います。
--
特にエーザイ様のプロジェクト体制は参考にしていきたい。
このような機会は他ではなかなかないので、ぜひ今後も
続けてほしい。
--
運営・進行面が多少ぎくしゃくしていたのが気になった。
今回のように、実務に則した研修会が、我々の役に立つと思います。
もう少し各社のご説明時間があっても良いと思った。
⇒運営・進行面の不手際については、改めて深くお詫びいたします。
限られたスタッフでの手作りとはいえ、ご参加の方々にせめて
ご心配をお掛けすることがないよう改善をしてまいります。
常に試行錯誤の道中ですが、今後ともご指導をお願いいたします。
--
最後の加護野先生のご意見が秀逸でした。
コミュニケーションの難しさを自覚し、本質を追求される姿勢に
感服しました。
⇒さすが加護野先生、圧巻の締めをしてくださいました。
ただ15分もお話しくださるなんてさすがに想定外でしたので、
途中から段々とギャラのことが心配に。。（もちろん冗談です♪）
※他にもお礼のみのコメントを多数いただきましたが、割愛しております。
お気遣いを賜り、誠にありがとうございました。
--
◎東京開催（’13 2/20）の様子・ご感想
http://www.seiun.net/blog/archives/2013/02/220.html
（文責：社長 田畑良一）
投稿者 seiun : 14:10
今年2月の東京に続く大阪での開催がようやく実現した訳ですが、 最先進3社様の赤裸々な事例発表をお聴きになったあとの皆様の...2013年09月30日
11/8 ディスクロージャー実務「特別合同勉強会」を、大阪にて開催します。
今年２月東京開催の予想以上の盛況ぶりから、ご出演３社様が大阪開催を
ご受諾くださいました。
当地に本社を構える弊社としては「何とか地元・大阪でも！！」と強く願っていた
ことですので、開催が実現し本当に嬉しいです。
事前のご関心の高さからも、東京と同等のご参加数を見込んでおります。
さらに３社様とも６月の株主総会を経てのお話ですので、一層濃厚な内容
になるものとご期待ください。
なお当日キャンセルはやむなしですので、参加のご意思がおありの場合は
ひとまずお申込みをいただきたいです。
※「完全事前登録」制につき、飛入り参加は不可です。
申込み書面（ご案内リーフの裏面）がお手元にない方は、お送りします
ので弊社までご連絡をください。
※特に「第３部 懇親会」までご参加くださる場合は、お名刺を多めに
お持ちください。（皆様いつも積極的にお名刺交換をしてくださいます。）
--
◎企画：
SEIUNDO主催
ディスクロージャー実務「特別合同勉強会」
～ 先進３社の好事例に学ぶ ～
ディスクロージャーに関し最先端を走る３社様が、自らそのお取組みの
意図や背景をご披露くださいます。
（発表の概要は、リーフレットをご参照ください。）
とにかく話し手も受け手もこの分野のプロフェッショナルどうし、次元の高い
情報交換により自社の施策のご参考にしていただければ幸いです。
※弊社製品をご採用済みもしくはご検討中の企業様も、この勉強会への
ご出席が（当然ながら）次のご発注を何ら拘束するものではございま
せん。企画の内容に対し、純粋にご関心をお寄せいただけるか否かで
ご判断いただきたく存じます。
○対象：
株主総会および招集通知のご担当部署様（管理職様・ご担当者様）
○ご出演企業（５０音順）：
◆エーザイ株式会社（総務・環境安全部 株式グループ）様
http://www.eisai.co.jp/ir/
◆株式会社資生堂（ＩＲ部 株式グループ）様
http://group.shiseido.co.jp/ir/
◆トラスコ中山株式会社（総務部）様
http://www.trusco.co.jp/ir/
○日時：
平成２５年１１月８日（金）
１４：３０～１９：００（受付開始 １４：００）
お申込期限：平成２５年１１月６日（水）
○会場：
大阪国際会議場（グランキューブ大阪） 特別会議場
大阪市北区中之島５－３－５１（リーガロイヤルホテルの西隣り）
http://www.gco.co.jp/ja/riyo/access.html
○当日の進行スケジュール：
１４：００～ 受付開始
▶１４：３０～１６：３０ 【第１部】各社ごとに３０分ずつ事例発表
（ご出演の順番は当日発表します）
▶１６：４５～１７：４５ 【第２部】ご質問タイム
（司会が取りまとめ、３社様それぞれにご質問をします）
▶１８：００～１９：００ 【第３部】懇親会＆個別ご相談会
（お名刺交換の他、ご出演企業様に直接ご相談もしていただけます）
○併催：
「ワンタッチ入場票」の現物展示会 ご採用１８３社様の現物を展示します。
「形状」や「お願い文」など、各社ごとのこだわりをお互いにご参考にして
いただければと存じます。
○会費：
無料
【第３部】ではビールなどお飲物と軽食もご用意しておりますので、ぜひ
お気軽にご参加ください。
※なおくれぐれも、お名刺は多めにお持ちください。
--
（文責：社長 田畑良一）
投稿者 seiun : 19:53
今年２月東京開催の予想以上の盛況ぶりから、ご出演３社様が大阪開催を ご受諾くださいました。 当地に本社を構える弊社として...2013年02月24日
2/20 ディスクロージャー実務「特別合同勉強会」を開催しました。
まずはご出演くださった先進3社様（50音順：エーザイ様・資生堂様・トラスコ中山様）
に対し、改めて厚くお礼を申しあげます。
そして今回も我が国を代表する上場企業様、各代行機関様、ならびに日頃お取次
を含め仲良くしていただいているお会社、合わせて67社115名もの方々がお越し
くださいました。誠にありがとうございました。
（お申込みは76社139名だったのですが、こればかりはしょうがないですね。^^;）
「なぜこんな企画が実現するのか？」「SEIUNDO主催の勉強会への出演を、
なぜこの3社が引き受けたのか？」というご質問（疑問？不審？のお声^^;）が、
告知を始めた時点では実は最も多かったんです。
★開催についてのご案内
http://www.seiun.net/blog/archives/2013/02/220_1.html
企画の内容やご出演各社のお顔触れは申し分なしとして、当日の運営の
不手際で3社のお顔に間違っても泥を塗るようなことがないよう当日は一層
気合いを入れて臨みました。
しかしやはり3社の発表がどれも素晴らしく、ご参加の方々には結果として心底
お喜びいただけたご様子で本当によかったです。
期待どおりに、場合によっては期待以上に生々しい具体例までお話をしてくだ
さり、終了後の皆様からも「あそこまでの話が聞けるとは思っていなかった」
とか「3社のすごさを改めて実感した」「自社の実務に即、役立つ情報だった」
とのお言葉を多数いただきました。
「第2部：ご質問タイム」では司会の進行がやや不充分な面もありましたが、
3社様の発表の中身に免じて何卒ご容赦いただけましたら幸いです。
（司会からのツッコミが足りなかった分については、「第3部：懇親会」で個別に
ご質問をしてくださっていたものと拝察します。）
なお今回の東京開催のひとまずの成功を受け、3社様にはかねてお願いしており
ました大阪開催へのご内意を頂戴しております。（早くても7月以降ですが）
とはいえ今回とまったく同じことをしたのでは弊社の主催にしては芸がないと
なりますので、今度は関東や他地方からご出張してでも参加してみようかと
言っていただけるようなものをと、さらに色々と企んでみたいと思っております。
ぜひご期待ください。
ではいつものように、弊社に対する過分なるお褒めのお言葉や貴重な
ご指摘を転載させていただきます。
どれもが我々にとっては掛けがえのない財産であり、本当にありがとう
ございます。
↓↓
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今回の勉強会の感想をひとことでいうと「三位一体」です。
「三位一体」とはいうまでもなく、もともと父・子・聖霊の三位は唯一の神が
三つの姿となって現れたもので、元来は一体であるとするキリスト教の教義が
転じて「三者（３社）が本質的にまったく同一であること」ですが、エーザイ、
資生堂、トラスコ中山というこのディスクロージャー最先進３社の、株主様、
株主総会そして招集通知に対する熱い想いの底流にあるものは同じであると
強く感じました。
３社様への感想を、私なりにキャッチコピー的に表現するとこうなります。
・エーザイ：「飽くなき進化への挑戦 招集通知の永久革命」、
・資生堂：「日本発 美しきグローバル化の探求」、
・トラスコ中山：「株主様おもてなしのこころ 日本への熱いまなざし」。
３社様の発表を聞いて感動したのは、皆様、株主総会や招集通知といった業務
を通じて、その先にある企業を社会を日本を、そして世界をよくしていこうと
いう想いでした。もちろん、田畑社長の質問コーナーで実務的な悩みも
ばっちり解決しました。今回も田畑社長のセンスと企画力と実行力に脱帽です。
ありがとうございました。
（東証１部 機械 課長）
--
昨日は総会勉強会にお邪魔させていただきましてありがとうございました。
大変参考になりました。
時間の関係で最後の懇親会には参加できませんでしたが、他社の現状や事務作業
の進め方などが具体的にわかり今後の実務に即活かせそうです。
出席票に関しても他社の実物が並んだ状態で見られたのでとても参考になりました。
ありがとうございました。ご準備も大変でしたでしょう。
また4月頃から本格的に総会作業が始まります。改めてご連絡させていただきます
のでどうぞよろしくお願い致します。
（東証１部 メディア ご担当者）
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今回の勉強会は、各社のお取り組みを取り繕うことなく実務ベースで、多少
トリッキーな部分や打ち明け話まで含めてお聞きすることができ、 大変
魅力的な会でした。（お聞き逃しの方には、残念なことであったと思います。）
また、第２部の懇親会では多くのご担当者と名刺交換の機会をいただき、
今後の情報交換の機会を得ることができ、有意義でした。
（こちらも、先に帰られた方には残念なことであったと思います。）
いつもながらですが、招集通知や株主総会の担当者の役に立ちたいという
田畑社長の熱い思いがあってこその企画であると実感しています。
ご入場票はすでに十分に知名度があるかもしれませんが、カタログメモ帳の
ご説明は、再度ＣＭとしておやりになってもよかったのではないかと思いました。
今後も是非継続して開催していただきたく思っています。
（東証１部 医薬品 課長）
--
先日の勉強会に参加させていただきありがとうございました。
３社の事例発表に感服いたしました。
特にエーザイ松岡様の整然かつ緻密なご説明に感動するとともに実際にあれだけ
のボリューム、内容の冊子を１ヶ月前に作られるご尽力とチームワークはたいへん
なものと想像します。
弊社も以前、招集通知や事業報告書をお作りしておりましたが、デザイン制作から
コピー作成、ＢＳ・ＰＬの表組作業と苦労した覚えがございます。
田畑社長の司会進行も判りやすく、３社のみなさまとのお付き合いの深さと、
たいへんな勉強の成果を感じました。
（ワンタッチ入場票のお取次会社様）
--
遅くなりましたが、先日は有難うございました。
有力企業のご担当者様が大勢参加され、いかに皆様が日頃努力しているかが理解
出来ました。少しでもご担当者様のお手伝い出来るように弊社も頑張ります。
今後もご指導を宜しく御願い申し上げます。
（ワンタッチ入場票のお取次会社様）
--
昨日は大変有益なセミナーにご招待いただき、誠にありがとうございました。
各社様の情報公開のポリシーや取り組みを実際に生の言葉で伺うことができ、
大変勉強になりました。田畑さまのご交流の深さ・広さの賜物と存じます。
次もこのような機会がございましたら、ご連絡いただけますと幸甚です。
また東京にお越しになる際に、情報交換の機会を頂けましたなら幸いで
ございます。近いうちに本年分の改良を加えた出席票ゲラのご相談をさせて
頂けますと幸甚です。
（東証１部 総合商社 課長）
--
昨日は貴重な合同勉強会にお声がけいただきありがとうございました。
各社様の本音まで聞けてとても参考になりました。
その上楽しい懇親までさせていただきまして本当にありがたい限りです。
事前に名刺たくさん持ってくるようお電話までいただいていたおかげでこころ
おきなく交換できました。今後ともよろしくお願いいたします。
（代行機関様）
--
３社が取り組んでいるレベルがどれも高く、発表にも特長が出ていてよかった。
これだけ中身のある企画なのだから、SEIUNDOさんも遠慮せず、自身のポリシー
などもっとＰＲの場面を作っても良いと思う。
（東証１部 産業機械 取締役様）
--
３社の招集通知は、やはり非常に素晴らしいと感じた。
またそれぞれの素晴らしさは、会社の方針、理念を映し出すための論理的に
行き着いた答えであると勉強になった。当社も目指すべき姿、ぜい弱性を
再考し、より良い招集通知作成・開示に取り組みたい。
今回は実務に基づく内容で、前回にも増して有益な企画でした。
経営についてのものも良いが、今回のように身近な実務の勉強会に参加したい。
参加は２回目ですが、本当に感動を覚えるほど素晴らしかったです。
（東証１部 飲料 ご担当者）
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ＳＲ・ＩＲが進んでいる３社の貴重なお話をお聞きできました。
質問タイムの最後に単元引下げや海外ＩＲ等のお話も聞け、参考になりました。
招集通知だけでなく、ＳＲやＩＲ活動全体のことについて色々と伺える機会も
ご検討ください。
（東証１部 事務機器 ご担当者）
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◎その他、多数のご感想・ご意見を頂戴しました。
ありがとうございました。
・話を聞きたいと思っていた著名な３社が一堂に会した勉強会で、大変参考に
なりました。やはり実務を担当しておられる方の意見や経験談はとても役に
立ちます。
・特に資生堂様の説明が素晴らしかったです。
・これだけの招集通知を作っておられるご担当者のご苦労が身に染みました。
・具体的かつ実務的なナマのお話で、とても参考になりました。
こういう機会は他ではなかなかなく、良い試みだと思う。
・これからもSEIUNDOさんには、新しい挑戦をしていってほしいです。
・トラスコ中山様の取組は注目していたので、３社の選定が大変よかった。
・日頃聞けない貴重なお話が聞けて、勉強になりました。
・当社の取組みの貧弱さを痛感した。
・具体的な取組体制が伺えて、大変有意義でした。
・自社で同様の取組をすぐに行うのは難しいですが、考え方や個々の活動は
真似をしていければと思います。
・事業会社をパネラーにした企画を設けてください。
・各社の熱い思いが伝わってきた。
・やや間延びした感があるので、もう少しポイントを絞ってもいいのではないか。
・他社にも当社と同様の実務における苦労や悩みなどがあると分かり、
とてもよかった。
・ぜひ関西開催も検討してください。
・テーブル付のいすで非常にメモがしやすく、会場が良かったと思う。
・感動した。目からウロコ。とても良い企画です。
・先進企業のパネルディスカッションなどを企画してほしい。
議論が深まることで、より得るものが多いのではないかと思う。
・他社様と交流できる場を設けていただきありがとうございます。
・株主総会当日の運営やご準備などのお話も伺いたい。（お土産の予測など）
・SEIUNDOの技術・知識を活用した様々なソリューションについてご提示
いただきたい。
・盛り沢山で嬉しい反面、ちょっと長いかなとも思いました。
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（文責：社長 田畑良一）
投稿者 seiun : 13:42
まずはご出演くださった先進3社様（50音順：エーザイ様・資生堂様・トラスコ中山様） に対し、改めて厚くお礼を申しあげます...2013年02月09日
2/20 ディスクロージャー実務「特別合同勉強会」を開催します。
いよいよ、あと１０日近くに迫ってまいりました。
８日現在で、約６０社・１１０名様よりお申込みを頂戴しております。
（当日までに、さらに増える見通しです。）
先進３社様のお取組みの背景や真意を一挙に、しかも媒体を介さずに直接
各社から聴ける希少な機会ということだと想像しますが、プロの皆様のご関心
が極めて高いことを改めて実感しました。
また今回も我が国を代表する発行会社の錚々たるお顔触れと各代行機関様
がズラリと並び、我々も改めて気合いを入れ直しているところです。(^^)
さらに、大阪や名古屋からもわざわざこのために出張を作ってご参加くださる
企業様も複数おありです。大変光栄に存じ、改めて厚くお礼を申しあげます。
業務ご多忙な時期とお察ししますが、申込み未済の上場企業様はもしお時間
の調整がつかれるようであれば今からでもぜひ参加をご検討ください。
（昨年末に続き、ワンタッチ入場票１３０社超の「現物展示会」を併催します。）
なお「第１部:３社様からの事例発表」と「第２部:ご質問タイム」に続き、
今回も 第３部として「懇親会」（立食にて、軽食＆ビール♪）を行います。
皆様お名刺交換を含めいつも積極的に交流してくださっており、さらなる
ご人脈作りの場としても大変ご好評です。ぜひそちらもお気軽にご参加
いただければ幸いです。
当日キャンセルはやむなしですので、参加のご意思がおありの場合は
ひとまずお申込みをいただきたいです。
以下、しつこいですが改めて概要です。
↓↓↓
※なお、今回は「完全事前登録」制につき飛入り参加は不可です。
お申込み書面をご送付しますので、参加ご希望の方は弊社まで
ご連絡ください。
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◎企画：
SEIUNDO主催
ディスクロージャー実務「特別合同勉強会」
～ 先進３社の好事例に学ぶ ～
ディスクロージャーに関し最先端を走る３社様が、自らそのお取組みの
意図や背景をご披露くださることになりました。（発表の内容はリーフレット
をご参照ください。）
ただお忙しいなかご無理をお願いしてのご登壇ですのでやむを得ずひと
まずは東京のみの開催となりますが、他地方の皆様にもご出張に絡めて
でもご参加いただくに値する希少な機会と存じます。
ところでご出演３社様には、６月総会シーズンの後であれば、例えば大阪
開催もご検討いただけるとのお言葉を頂戴しております。それが実現する
よう我々は、まずはこの東京開催を何とか成功裡に終えるべく全力を尽く
してまいります。
とにかく話し手も受け手もこの分野のプロフェッショナルどうし、次元の高い
情報交換により自社の施策のご参考にしていただければ幸いです。
※弊社製品をご採用済みもしくはご検討中の企業様も、この勉強会への
ご出席が（当然ながら）次のご発注を何ら拘束するものではございま
せん。企画の内容に対し、純粋にご関心をお寄せいただけるか否かで
ご判断いただきたく存じます。
○対象：
株主総会および招集通知のご担当部署様（管理職様・ご担当者様）
○ご出演企業（５０音順）：
◆エーザイ株式会社（総務・環境安全部 株式グループ）様
http://www.eisai.co.jp/ir/
◆株式会社資生堂（ＩＲ部 株式グループ）様
http://group.shiseido.co.jp/ir/
◆トラスコ中山株式会社（総務部）様
http://www.trusco.co.jp/ir/
○日時：
平成２５年２月２０日（水）
１６：００～２０：３０（受付開始 １５：３０）
お申込期限：平成２５年２月１８日（月）
○会場：
日比谷図書文化館（旧 日比谷図書館） 大ホール
東京都千代田区日比谷公園１－４（日比谷公会堂の西隣り）
http://hibiyal.jp/hibiya/access.html
○当日の進行スケジュール：
１５：３０～ 受付開始
▶１６：００～１８：００ 【第１部】各社ごとに３０分ずつ事例発表
（ご出演の順番は当日発表します）
▶１８：１５～１９：１５ 【第２部】ご質問タイム
（司会が取りまとめ、３社様それぞれにご質問をしていきます）
▶１９：３０～２０：３０ 【第３部】懇親会＆個別ご相談会
（お名刺交換の他、ご出演企業様に直接ご相談もしていただけます）
○併催：
「ワンタッチ入場票」の現物展示会
１２月のセミナー（講師：経営学博士 加護野忠男先生）と同様、ご採用
１３０社超のうちご承諾を得られた企業様の現物を展示します。
「形状」や「お願い文」など、各社ごとのこだわりをお互いにご参考にして
いただければと存じます。
○会費：
無料
【第３部】ではビールなどお飲物と軽食もご用意しておりますので、ぜひ
お気軽にご参加ください。
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（文責：社長 田畑良一）
投稿者 seiun : 11:11
いよいよ、あと１０日近くに迫ってまいりました。 ８日現在で、約６０社・１１０名様よりお申込みを頂戴しております。 （当...